Manager avec impact

Durée

14h - 2 jours

Inter

1490 € H.T.

Intra

4900 € H.T.

Objectifs :

Identifier les missions et responsabilités du manager
Utiliser des techniques de communication adaptées aux situations managériales
Adapter leur posture en fonction des besoins de l’équipe et des situations rencontrées
Mobiliser des leviers favorisant la motivation et l’engagement des collaborateurs
Construire un plan d’action managérial comportant des actions concrètes et des indicateurs de suivi

Compétences

Identifier son rôle et ses responsabilités managériales.
Adapter sa posture en fonction des situations et des profils d’équipe.
Communiquer de manière claire et efficace en contexte professionnel.
Mobiliser des leviers favorisant la motivation et l’engagement des collaborateurs.
Gérer des situations managériales courantes de façon adaptée.
Construire un plan d’action managérial opérationnel.

Attestation de formation délivrée non qualifiante et non reconnue au RNCP

Managers débutants ou confirmés, responsables d’équipe, chefs d’équipe, coordinateurs, encadrants de proximité.

Aucun prérequis n’est requis. Cette formation est accessible à toute personne en situation d’encadrement ou amenée à manager une équipe

Présentiel / distanciel (12 personnes max)

Support de formation structuré
Études de cas réels
Jeux de rôle et mises en situation
Outils directement réutilisables en entreprise
Échanges de pratiques entre participants

La formation se déroule dans des locaux adaptés, loués pour chaque session ; le lieu précis est communiqué aux participants avant le début de la formation. Si la formation se déroule à distance alors il est nécessaire d’avoir un bon accès internet avec un ordinateur

Quiz de positionnement / évaluation des acquis (En cas de non-validation de l'évaluation finale (score inférieur à 70%), un accompagnement complémentaire est proposé suivi d'une nouvelle évaluation / Bilan de fin de formation / Questionnaire de satisfaction / Evaluation sur l'impact réel dans le temps